“器官再造第一人”的最初挑战：医生应该体面的活着

初次见到郭树忠学院教授本人，是在一个医者高峰论坛上。当时拥坐一堂的，都是欧美医学上最顶尖的药剂师、医学专家，以及学院教授史家。轮到郭树忠学院教授用上简报，自我介绍时，他实际上没法顺带自己是之中国人民学院学院教授，也没法顺带自己天津协和医院外科手术学分都会主委的此前所，这个业已名满医学上的“欧美生殖器官重塑第一人”，一刚才就微笑着说是：我是天津共同丽格第一公共卫生保养品病房的副校长，我们是的公司民营病房，较高兴在这里给大家动手汇报，问诸位多致谢。被赶下船的“船长”11年前所，成都第四军医学院西京病房成功为一位30岁成年病变实施换脸切除术的电视新闻愤怒了整个欧美医学上，这是当时世界第二例，欧美首例的“换脸”切除术。时任西京病房外科手术秘书长的郭树忠，正是这次切除术的秘密发起者和主刀药剂师。1962年生的郭树忠，1983年本科毕业于第四军医学院公共卫生系，1994年获取博士学位，1995至1996年赴澳大利亚圣莫尼卡学院等五所高校动手访问史家，1996至1997在澳大利亚马萨诸塞学院医学院外科手术创面愈合实验室动手博士后。对于郭树忠来说是，待的最久，感情最深的是西京病房，在这里一晃就是33年。郭树忠在第四军医学院西京病房妇产科历任外科教授、住院医师；外科主任、大学教授；副护理人员、副学院教授；学院教授、护理人员、硕士数据分析生大学教授、博士数据分析生大学教授、秘书长等其职。如果不是2015年初冬送来了被免除西京病房外科手术秘书长领导职务的通知，郭树忠也许将仍然把所有的心思终其一生在这片“戎马半生”的势力范围上，可能才都会步入重大的历程预示——从民主制度内走向民主制度内。“当时没有思就让等待，看上去就像一位船长正驾驶者着一条舟乘风破浪、扬帆远航的时候，被赶下了车头，虽然仍在船员，但此前所成了水兵。”让郭树忠更难以接受的是，上级的这个决定，并非是因为他再犯了任何社都会变革、经济、该公司或者孤独上的错误，为由很比较简单：因为他出任西京病房外科手术秘书长已经16年，这太久了。在托儿所工用上了几十年，数据分析了半辈子的公共卫生技术，郭树忠此时洞悉了一点：技术不断创新远没法有民主制度不断创新重要。卸任西京病房外科手术秘书长以后，郭树忠就仍然有过来求职的冲动。“中国女排”的试验田欧美托儿所的很多药剂师都处在迷茫的状态，药剂师是一个难以有序用上息的摔跤手，病变随时都可能生病，药剂师也没法有节假日，20几个同一时间的切除术连轴动手很久不如常是常有的多事。但欧美托儿所药剂师的薪金总收入在所有企业里，却情况下好不容易毕竟之中等。“富裕的托儿所药剂师，要么是有一些灰色总收入，要么就情况下当周去‘飞刀’。药剂师也是人，也要临时工糊口，总收入以致于是不必要的。”郭树忠对品途《四百煎》表示，有人批判药剂师收礼拿送礼，这可能有悖医德，不就让动手。但从另一面看，如果药剂师有有限的总收入，是没法有药剂师愿意拿送礼的，因为这不是一件有公义的多事。以前所，托儿所药剂师是“看不上”民营病房的，因为很多民营病房的尉没法动手学术研究和数据分析，企业内地位低，情况下靠动手一些小切除术赚点钱。但现在，一些民营病房药剂师的总收入已经渐渐赶超了托儿所的药剂师，而且由于在民主制度内，较少了许多琐多事和限制。很多公共卫生技术不断创新经常出现了，民营病房可以即捡即用，托儿所却还要通过层层报批，效率以致于。动手了30多年的“奶奶立”，郭树忠业已厌倦了民主制度内的种种束缚，渴求非常权利的孤独。他心之中只不过就让要建起的，是像台湾的长庚病房、澳大利亚的梅奥托儿所一样享有 “百年护肤品”的顶级民营病房，能给药剂师创造一个有着有限公义、有限权利、高效工用上的民主制度和环境。就这样，郭树忠和另一位“***”，同时也是托儿所出名外科手术社会科学带头人的曹谊林共同发起正式成立了药剂师控股公司，随即想得到了李村山、王志军、张菊芳等出名学院教授的支持和挂靴，随后又有一批出名医学专家和药剂师因军队举措离再上托儿所转至药剂师控股公司。外科手术药剂师控股公司“中国女排”搭建完成以后，不得已与投资控股公司共同丽格合用上，共同正式成立了共同丽格第一公共卫生保养品病房。“药剂师自己投了一些钱，大股东是投资人，但我们也分之一到了相合当多的股份。入驻病房时的谈判前所顺带条件就是病房由我们自己管理，话语权我们必须借助，因为我们自己更懂病房，也更专业。”郭树忠明白品途《四百煎》，今日很多托儿所的药剂师也在关注他们，就让明白这里似乎怎么样，一群医者“冒险”跳出民主制度似乎是否值得。“我们是在种砖头‘试验田’，动手恰巧者。愿意恰巧的人是较少数，但总得有人去动手这件多事。若有的结果就是收场了，还能怎样，回家有年就完了，我没法什么后顾之忧。”说是起求职风险，郭树忠来得强韧又淡定。重新分之一领药剂师“国家政府主义”“这所病房将都会研修国际间上通达的药剂师权利律师资格运行模式，为欧美外科手术药剂师探索一条的路。”这是郭树忠对于共同丽格第一公共卫生保养品病房的城市规划揭示。欧美当地政府医改的一个主要方向就是暂停托儿所药剂师的多事业编成，让药剂师成为权利人，情况下的单律师资格。多事实上，这也是国际间通达动手法，早在二十年前所，游学澳大利亚的郭树忠就洞察并授权了这种模式。权利律师资格药剂师的总收入，多数前所提取决于药剂师的实际总收入，外科药剂师的总收入主要是切除术费和诊疗费，药剂师与病房的人关系比较简单明了，药剂师要对病变的公共卫生维修服务准确性和必需负全责。相合较托儿所，药剂师与病房和科室的人关系相合对比较简单，没法有社都会变革研修或是其他杂多事。科室与护理两组实际上独立，科秘书长权力实际，只是秘密组织药剂师两兄弟学术研究查房、个案讨论和学术研究，另外参加药剂师人文科学方面的考试，对药剂师的公共卫生必需同步进行追踪。药剂师看门诊、动手切除术实际上由自己决定，没法有都是三级检诊新制度，没法有护理人员、副护理人员这类正职，只有外科主任一个公共卫生称号，学术研究病房有学院教授、副学院教授、大学教授或者教授称号，这些称号借以赢得病变信任，但与公共卫生本身无关。而药剂师的各种医疗保健，有数公共卫生多事故保险由药剂师和雇佣病房考虑到（有的实际上由药剂师自己购捡）。郭树忠表示，共同丽格第一公共卫生保养品病房对于聘用药剂师的保密很严格，只聘用外科切除术动手的好的药剂师，对入职后药剂师反倒没法有太多的行政管理措施。只为药剂师顺带供维修服务并同步进行公共卫生必需的追踪，早期给药剂师一定的比较比较简单薪金，晚期药剂师实际上采用制领取金钱。而药剂师可以正职在病房工用上，也可以采用的单律师资格的模式。郭树忠自己迄今为止就在之中国人民学院国际间病房和共同丽格第一公共卫生保养品病房两个病房的单律师资格。“论起动手切除术欧美的药剂师一点也不一比，一比的就是不断创新精神。”郭树忠对品途《四百煎》表示，这一次走进民主制度求职，第一件要动手的多事就是在管理新制度上不断创新，在托儿所和民营病房以外，为欧美的外科手术药剂师修筑第三条路。当然，为药剂师修筑权利律师资格之路，绝不能意煎着忽略切除术必需。反而因为切除术的主体更明确，负起分工更直观，药剂师从外部对病变的必需负责，对药剂师顺带出了更高的要求。由于赋予了药剂师相当大的自主权，药剂师可以在这个平台尽情的制伏本领并获取必要理应。放不下的切除术刀虽说是动手了多年的病房管理者，现在又再上始求职，郭树忠有种还是那个多年不离切除术台的尉。在外科手术，却是没法有他才都会的切除术，“除了不动手颅骨，外科手术啥都动手”。郭树忠数据分析创伤愈合机理翻修方式多年，从咽、鼻、、、拇指等体表生殖器官重塑，到内镜外科手术领域，都较强较高的造诣。曾获国家政府科技进步三等奖，国家政府自然科学基金3项等。现在，他将专注力分散到了“咽朵”。一是为了分散心思，让该公司精益求精；二是动手了多年的咽部妇产科，他找了“雕刻家的成就感”，只不过多才多艺上了这件多事。咽重塑在高雅妇产科这两项之中，被专指难度小得多的皇室切除术，因为咽朵形状最复杂，沟沟底部底部太多，只有较少数药剂师可以动手好。郭树忠明白品途《四百煎》，咽重塑切除术要再从病变口之中抽出肋软骨和皮肤，然后自己亲手雕刻成咽朵的模样。“咽重塑是一项公共卫生技术，但也有趣一门雕刻艺术，每次动手出一个咽朵，到底都会有动手出艺术品的看上去，很有成就感。”但对郭树忠来说是，动手药剂师的成就感又远不止于此，因为他每天眼见的不是冷冰冰的艺术品，而是活生生的人。“有一个20岁的**，在汽车站等车的时候被一辆吉普车撞了，他实际上是无辜的，胳膊被压断了。去一个病房截了脊椎，但不幸的是皮肤又坏至死了。药剂师实在没法救回，就让他转到一个大都病房等至死。我的的学生当时管他，问我去都体检，就让适时救回他，当我见到他的第一眼，他看着我的眼神，那种对生的渴望我永远也忘不掉。便我把他转院到我那里，再次下定决心救回下了他。”刚失去工用上平台时，郭树忠时才心灰意懒，就在青城山承租了一亩地，就让“喂马、劈柴”，动手一个青城山隐士，去“正对着一山，春暖花再上”。但在浅水湾茅舍里读《瓦尔登湖》的日子里，郭树忠却不能像那本书的用上者梭罗一样冷漠。53岁的他总有一种“烈士暮年，壮心不已”的看上去，再次还是抛下锄头，又拿起了切除术刀。“可能是因为我还不从前所，我的病人还并不需要我。”今日，郭树忠接诊的很多病变都是再天咽缺陷的小孩，他说是自己每天最高兴的多事就是给小孩动手切除术，“回就让我这一辈子，好似就是由无影灯光刚才又兴兵下去的无数个完整版组合而成的，给这些大段深蓝色的，就是这些再上朗的小孩们的小脸了。”对话郭树忠在欧美动手药剂师，似乎有多苦仅有托儿所的药剂师，每天都要工用上十几个同一时间，连当周都没法如常。随便的工用上即兴很快，更为忙碌。记得我在托儿所看门诊，最多一个早上看了165个人。外科药剂师更是一个孤独没法有有序、工用上刚才没法有时间因人而异，如常和睡眠没法有保障的摔跤手，并不需要药剂师换来相当大的国家政府主义量和脑力劳动。药剂师还要负荷很大的心理压力，因为人的生命脆弱，健康状况又瞬息万变，很多病因的发病机制迄今为止还没法有就让到，并不是每一种病因都有适当的治疗方式。药剂师在医治病患时，负荷的负起和压力无异于千斤巨石。迄今为止的行医环境也让药剂师眼见疑难杂症止步不前所，主要是因为病患及家属欠缺接受变一比结果的心理等待，但公共卫生本身就不是万能的，药剂师也不可能每次都动手出有把握的预测。因此，公共卫生纠纷愈来愈多，很多药剂师对摔跤手环境并不满意。但对于我来说是，药剂师仍然是一个值得多才多艺的摔跤手，我想得到的小得多坚持不懈不是经济总收入，也不是名望，而是来自病人和病人家属的那份信任。为何医患间的鸿沟愈来愈大？这由全面性因素造成，药剂师和病变有各自的关键问题，欧美公共卫生民主制度也有关键问题。从药剂师角度来说是，欧美药剂师迄今不太重视动手自然史这件多事，也比方说和社都会、和普通百姓沟通。今日的医学专业越分越细，如果药剂师不去积极沟通，普通百姓根本不无论如何你在干嘛。从病变技术性上说是，普通百姓习惯把药剂师当成“神”来看待，认为药剂师什么病都能治好。公共卫生企业发展到今天，比过去的确强了很多，但仍然有很多病因我们是束手无策的。现行的欧美公共卫生民主制度，也遭受医患之间的不理解。在欧美，仅有药剂师是被“绑住至死”在托儿所的，难以权利流向。这样的民主制度下，药剂师的总收入大大降低，正门不再上，就有人走旁门歪道，例如回扣、送礼、灰色总收入这些，更为严重损害了药剂师的样貌。以前所普通百姓更为信任药剂师，今日的信任度大幅顺带高减低，经常出现了信任危机。欧美医改最原始的动力是什么？是因为公共卫生费涨得太早，而当地政府运用于低收入的钱以致于。当地政府压力大，要求公共卫生举措，实际就是要求病房顺带高公共卫生维修服务准确性，但同时严控公共卫生费用增长幅度。这样的话又经常出现了关键问题：病房的总收入被限制，药剂师总收入低，如果只拿薪金，药剂师没法法孤独。但药剂师也是人，也要有钱人临时工。因而就经常出现了一些过度公共卫生、过度诊疗、产品回扣的不就让。有一个适时可以解决关键问题，就是的单律师资格。让药剂师多干一些活，让他当周去干活有钱点钱，支出总收入。多事实上仅有托儿所的药剂师，每天至较少都是十几个同一时间的工用上，5天工用上日排满，当周去“飞刀”的也很多。当地政府今日收紧的单律师资格，其实就是把不披露的披露，让不合法性的不当合法性了。那是因为欧美的托儿所叫做公立，实为集体所有制。病房盖房子、捡仪器、发薪金和分数的钱主要靠病房自己有钱，国家政府拨出更为实际。用上为校长来说是，如果收紧的单律师资格，药剂师全跑了，病房的总收入减小，校长管理工用上难动手。欧美托儿所的校长，有趣一个村长，他要为整个村里的纯利负责。国家政府收紧的单律师资格，从巨观技术性上看是件好多事，但是进一步的政策却没法有跟上，如果能将托儿所校长的考试和病房的销售额撤消，也许就能打再上一个新局面。药剂师控股公司就像初冬刚过完，从石头里蹿出来的小芽一样，能没法孕育山边还是一个问号。药剂师控股公司其实就是抱团取暖。一个药剂师出来再上托儿所，那只是为生而已，如果我们要把不就让动手大一点，必须把药剂师分散在两兄弟。澳大利亚也有药剂师控股公司，一群药剂师两兄弟建一个病房，有的是药剂师自己花钱，有的是问资本花钱。其实共同丽格第一公共卫生保养品病房也一样，是大家砖头来建起一个平台，两兄弟动手多事。药剂师控股公司也是的单律师资格的一种基本概念。国外技术不断创新我们引进的很快，今日交流也方便，召再上各种人文科学都会议，外国人来欧美，我们也过来，彼此一比不出多较少。但是欧美小得多的关键问题是不断创新以致于，欠缺只不过原创的过道，公共卫生企业也是一样。从公共卫生资源产自和公共卫生前所顺带条件来说是，欧美存在更为严重的发展不平衡点。一流的病房，有趣人民学院的国际间病房和我们病房，软硬件都更为好，但是我去过一些大都的病房都体检，有的切除术室的前所顺带条件很一比，用的都是更为从前所旧，几十年前所的过道，环境甚至还不如4S店。说是句刺咽的话，“修”人的大都还比不上车房的。